许柏鸣:当前国际局势的解析与家具业的救赎

发布日期：2020-10-15

最近，陆陆续续有几位企业主来信来电，对当今国际局势深感焦虑，分别约我深度探讨一下当下局势及其可能的演化方向与进程，以便看清楚未来的机会和风险，并给出一些建议，以便早做准备。

这说明了两点：一是从企业切身感受来看形势确实严峻，二是这些同仁都有着未雨绸缪的习惯、有长远布局意识，事实上他们都还属于运营良好的知名家具企业家。

产业发展离不开外部大环境!现在,和大家分享一下我们的基本分析和思考，守望相助，并持续陪伴大家度过这一段注定艰难和不平凡的历程。

1、国家为什么要提双循环？

今年两会期间国家提出了国内国际双循环方针，并首次不提具体的GDP指标，总书记的原话是：逐步形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。这意味着当前国际形势发生了根本性变化，“百年未有之大变局”。显然，在国家层面既在努力争取最好的结果，但又做了最坏的打算，即底线思维。同时，国家最高领导人在疫情基本控制后分别考察了武汉、东部沿海、大西北和东北地区等标志性的战略要地，这是立足于经济内循环布局的强烈信号。

2、当前国际关系的本质及其深层背景

首先，赤裸裸地讲，在当今国际关系中真正有资格成为棋手的只有中俄欧美四方，暂属两大阵营：一是以中俄为核心、代表国际公平正义和多边主义的国际社会；另一方是代表西方利益集团和单边主义的欧美（表面上单边主义只是美国，实质是欧美）。

中华民族伟大复兴绝不可能一帆风顺，必经“浴火”，才能“重生”。唯利是图是西方资本的本性，他们只相信丛林法则和零和游戏。中国的快速发展，尤其是在政治、经济、军事和5G等很多高新技术领域的超越，使西方利益集团如坐针毡，因此不择手段地持续打压，想要打造天下围攻中国的局面。

随着美国霸权的日渐衰落，欧洲已有成为其新的防空洞的倾向，西方利益正处在从美向欧的复杂转进过程中，但尚未成型。不要幻想美国在和中国死磕时欧洲不会和美国一起搞事，英国和法国在华为问题上的出尔反尔已经清楚地表明了这一点，德国代表欧盟的旗手暂时保持低调，那只是权宜之计。欧洲在政治与安全上始终与美国公开保持一致，而在经济层面目前则努力维持与中国的关系，这是因为在经济上还离不开中国，防疫抗疫更离不开中国。

新冠疫情并没有使全世界团结起来一致抗疫，反而在美国特朗普政府的人为操控下使一切都变得更加恶劣，而且一切都得到了加速。然而人算不如天算，中国已经成功控制了疫情，而西方尤其是美国疫情依然严峻，不复工经济受不了，而复工又导致疫情反弹，陷入了死循环，在被称之为“上帝之手”的疫苗成功开发并量产之前，几乎无解。从金融维稳、军事与安全维稳到社会维稳，美国越来越麻烦，形势不容乐观，所以我们必须做好最坏打算，也就是最低内循环。

3、双循环下我国家具业可能受到的影响与自我救赎

家具行业和企业个体也必须有双循环思维：即以立足于国内大循环为主，也就是最低内循环；国际国内双循环不是我们行业能决定的，但也要做好这种准备，利用好可能的机会。

目前，实际上我们已经在一定程度上处于内循环中了，国际间人员往来已经是半切断状态，如果国际局势发展到彻底摊牌而进入到最低内循环的话，那么就意味着货物通路也会在很大程度上被切断。

在此期间，出口企业与内销企业面临的处境截然不同。

对于出口企业而言，受到的打击很可能是致命性的。其实，我们在很早的时候就警示过这些企业，希望大家未雨绸缪。

这里有一个细节，就是5月后接下来的两个月出口情况大为好转，这使不少企业误以为风头已经过去，出口根本没有问题，就更加不当一回事了。然而，很少有人知道那只是一个极其短暂的时间窗口，这个窗口很可能会迅速关闭。欧美和世界上除中国之外的几乎所有国家都面临两难的境地，一方面持续停摆经济已经无法承受，不得不冒着疫情反弹的风险强行复工，所以六七两个月经济机器重启，消费和制造业都明显复苏，这种复苏自然会催化先行重启的中国经济，对我们当然利好，出口家具也有了很好的契机，有些企业从而麻痹了自己的神经。

然而，随着复工后的疫情反弹，国外几乎没有任何好的办法来平衡这对矛盾，所以七月底开始，形势进一步恶化，8月很可能会白日化，九月及以后甚至都根本无法预测将会发生什么。

在最低内循环状态下，出口企业的自救之路就是开垦国内市场，对于有决心、有资源和有能力的企业要尽快从OEM和ODM转向OBM，但这绝非易事，必须有足够的心理准备、必须相信科学。出口企业的产品品类看上去单一，但却非常“专业”，如户外家具、医疗和康养家具、特种家具以及在国家重点建设的战略方向等各细分领域均有巨大的国内消费潜力，而内销家具的细分化进程尚未到达这一步，在这些领域内几乎没有品牌企业在占位，这是最好的天赐良机，不去耕耘就会痛失历史机遇。不过，若要成功，还是离不开科学的顶层战略设计，包括战略定位、商业模式、品牌建设与产品服务体系的设计与构筑，舍不得投入就不可能成功。

对于不具备OBM能力的企业，则也可以主打B2B模式，就是为下游平台配套，或者与优秀的国内头部品牌企业进行“地平线”整合，发挥各自的优势，毕竟出口企业在产能、品质与交货期方面都是比较强大的。

对于内销企业而言，出口企业转内销所带来的冲击不会很大，至少短期内没有什么大的压力。因为，家具行业与白色家电行业不同，后者内外销产品的差异化不大，产品以单体为主，没有系统性的门槛，出口转内销会直接与内销企业争夺有限的国内市场，竞争可能会异常惨烈。所以，在这一意义上来看，内销家具行业还是要幸运得多，出口企业对你构成不了多大的威胁，如果你的品牌与渠道建设到位而产能不足的话，出口企业反而会是你不可多得的优质供应链资源，目前的障碍是信息双向不对称。

当然，在最低内循环条件下，我们也应当充分评估国际产业链的安全性，如实木原料、高端软体家具面料、高端五金配件、高端生产装备或者你一直在进口的其它各类物件等的供应是否会受到严重影响。同时，在最低内循环状态下，国民经济整体不容乐观，消费自然会出现严重的萎缩，那么重资产运营可能会背负沉重的包袱，在没有绝对竞争优势和十足把握的情况下，切忌盲目扩张。

国内国际双循环，这是国家在努力争取的目标。但在国际循环上，也许与以往将欧美作为主要贸易伙伴的状态不同，我们是没有退路的，如果欧美不能适当收敛而形成最终全面摊牌局面的话，那么这个国际循环将转向东北亚经济一体化与一带一路的东盟范围和非洲版图。目前，中国最大的贸易伙伴已经不是美国，也不是欧盟，而是东盟。实质性控制南海是必然的，只是在等待最佳时机。南海具有锦州效应，而非洲类似于解放战争时期的大别山。

因此，家居企业，尤其是出口企业，要调整你的市场方向，这不是一时性的，而是在相当长时间内会具有长期效应，一旦国家战略方向明确后是不会轻易改变的。

4、对资本市场与家居上市企业的警戒

目前，中国的基本方针是在政治与安全层面取守势，在经济与金融上取的是攻势，这也是西方邪恶势力最忌惮的。

现在国家的意图十分明确，那就是金融要为实体经济服务，因为如果股指飙升，资金就会流向虚拟经济，就会导致实体经济失血，对于最低内循环是一种沉重的打击，因此，管理部门不可能坐视不管。

另外需要特别提醒的是，如果由于特朗普下台或者特朗普政策下台的话，不能排除与中国缓和关系，但即便如此也一定是极其短暂的，不能有幻觉，西方资本的本性没变，无论其内部怎么撕裂，无论谁上台，对外是一致的，只是手段不同而已。

5、几个观察点

上面谈了那么多严峻的局势，但我们也不必过于悲观，中国不是无路可走，我们手上也不是没牌可打。

我想在这里提供几个观察点，通过这些观察点可以基本判断未来可能的演化走势。

1） 南亚破局与天下围攻中国

所谓南亚破局就是南亚局势失控，具体如印巴发生大规模战争和印度再次直接挑战中国，这样我们的力量就会被牵制在南亚，如果俄罗斯最终顶不住西方压力而加入到天下围攻中国的阵营中来，那么我们将面临非常凶险的局面。

但中国不会没有办法应对，洞朗一役中国赢得非常漂亮，可谓不战而屈人之兵的经典案例，收获极大，印度教训深刻。

2） 新冠疫情与抗疫物资

新冠疫情在国外还看不到头，可以说如果没有中国的帮助，世界上任何一个国家都会非常麻烦，首先抗疫物资离不开中国，而且抗疫知识与经验、疫苗也是中国领先。要获得中国的帮助，态度必须端正!

俄罗斯疫情也非常严重，中国一直在给予帮助，控制得越好，受西方的威胁就越小。

最新的情况是，哈萨克斯坦、越南、中俄边境、朝鲜都有异常，继北京之后国内新疆、大连、香港都有疫情，这样连起来大家看出什么了吗？

事物都有两面性，中国周边疫情的爆发，也迫切需要我们走出去帮助抗疫，国际循环不也是一个抓手吗？

3） 港台与南海问题

港独闹事背后是西方邪恶势力这已经不是秘密，是公开的赤膊上阵了，之所以闹得起来是包括英国留下的司法系统在内的很多环节都渗透着毒素，没有被清洗过。国安法落地不仅具有震慑作用，而且也为长治久安铺平了道路。必要时可通过港币与美元脱钩来开启将美元市场从东亚挤出去的进程。

台湾问题不在此多说，实现祖国完全统一已经不再是能力问题，而是时机问题。

南海是实现最低内循环的基本保障，战略意义极为重大，种岛完成后大局已定。

4） 金融攻击性布局

2018年3月26日，人民币原油期货上线打响了向西方金融霸权发起进攻的第一枪，铁矿石等各种期货随后陆续上线，不断布局。西方资本极度惶恐，在错误的时间发动了错误的贸易战。对中国而言，最危险的时间已经过去，现在已经没什么好怕的了。

黄金还没有动手，中国的工具箱里还有的是东西。如果对俄罗斯发动金融攻击，可能一招就能毙命，西方为什么不用？那是忌惮中国半渡而击。

6、中国家具业的浴火重生

中国家具在规模上早已超越意大利成为世界第一大国，但与其他很多行业一样，在国际上的地位还不高，我们处于产业链的低端，OEM为主，由于设计与品牌等方面的羸弱，长期以来一直没有溢价能力，也没有尊严。

我们必须跨越，必须换道超车。传统燃油汽车，中国很难赶上欧美和日本，所以要在新能源与5G加AI上发力，重新设立游戏规则。

家具业同样如此，只是具体的发力点不同而已。

我在《未来中国家具产业的格局与形态》中主张当代中国家具产业的未来形态应当等于德国工业4.0+意大利创新设计体系+斯堪的纳维亚的可持续发展理念+中国的国家禀赋。

后疫情时代和后逆全球化时代，中国家具应当以全新的姿态在国际舞台上闪亮登场，实现华丽转身。

我脑海里所浮现出来的未来中国家具在国际上的状态应当是：高水平的国际化时尚设计、独特而又深具包容性的东方韵味（不是具象元素、符号与标签）、高度智能化的功能系统和细节，以及一大批响亮的中国品牌。

在具体实现手段上，我们需要继续学习意大利和北欧的设计理论、理念、工具、方法和模型。我们需要在此基础上，充分挖掘、利用、保护和开发传统非物质文化遗产，将之融入到现代设计中来。设计驱动型品牌和头部品牌企业责无旁贷，要通过这一途径来拯救和发扬光大民间非遗，通过为其提供市场通路来滋养中国传统文化及其物质载体，这种社会责任与贡献又倒过来可以反哺自身，因为可以设计与制造出更具民族特色、更有差异化、更具附加值的高阶产品。这一切都需要由设计来实现，需要品牌来背书。

我们不仅需要更加健全的理论体系和更加广泛的实践，还需要有自己的设计哲学和更具社会责任感和更加先进的价值观及其评价体系。

北欧的设计理念有三要素，即：以人为本、使用为本、自然纯净；意大利设计学派遵循的是3E理念，即：美学、人体工学、经济学。至于当代中国设计应当遵循何种理念，目前尚无定论，还在实践和探索的路上，在此，我们有一个动议可以抛砖引玉，即：人性关怀、可持续发展和东方哲学。

中华民族伟大复兴是历史的必然，二十一世纪后页的中国必将傲然屹立在世界舞台的中央，当代中国家具行业的发展必须能够匹配得上这一宏伟目标。

当今国际局势如此严峻和险恶，我们需要披荆斩棘，我们需要战胜一切恶浪，我们需要在筚路蓝缕中负重前行。

我们将要“浴火”，我们必将“重生”！

来源：深圳家具研究开发院  有删节

本文作者许柏鸣，深圳家具研究开发院院长、南京林业大学家居与工业设计学院教授/博士生导师、搜狐家居特约专栏作家