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在这个日新月异的时代传统行业如何吸引和留住员工?

发布日期:2016-09-13

-智联浩业企业网校供稿

 

 

 

这个世界发展太快!

互联网+,虚拟现实,人工智能,无人驾驶,基因技术,

量子通讯, ……

每一样都似乎离我们很远,

却又转瞬即至!

 

 

 

这个世界变化太大!

二次元,网红,大V,小鲜肉,洪荒之力,……

每一样都似乎与我们毫不相干,却又频繁出现在我们日常生活的分分钟钟!

 

传统行业面临的现状

社会思潮的变迁严重挤占传统行业的生存空间

世界性经济环境的恶化加重传统行业的运营负担

年轻一代对传统行业的从业兴趣与专注度日趋减弱

企业原先的班底有不少缺乏与时俱进的知识积淀与提升基础

新技术、新模式的引入与转化举步缓慢

员工缺乏主动学习主动求知的意愿

…………

 

企业的核心资产是人,但传统行业却面临人力资源断层,人员流动加剧,人才吸引力减弱……的窘境!

 

传统行业如何吸引人、留住人、培养人!

每个行业、每个企业都有行业知识, 产品知识的积淀

创造条件让员工学习这些知识,了解这些知识,

 让员工之间、员工与外部之间有关于本行业知识的话题可谈,久而久之,

可以让员工对本行业产生兴趣、产生自信,

      更进一步地,有利于其工作技能的提升!

这,也是吸引员工、留住员工、培养员工的手段之一!

诚如著名自媒体“罗辑思维”说的:

知识的用处是让你看到每一样东西后面的丰富背景,扩展你生命的厚度,那趣味和自由也就在其中了。

 

问题是,

传统培训方式难度日益加大

员工越来越不接受长时间的集中听讲

经常集中培训影响生产,组织成本高,还要付加班费

外派培训只能适用于少数人,而且成本高

由外派受训者回来传递或干部一级一级传导,“看上去很美”

请讲师来企业讲?有没有合适课程,收费高,而且是一次性的

员工流动如何及时培训,无缝涵盖

一次性听讲吸收有限,需要反复培训才有效果

培训效果如何考核?如何组织考试?

如何提供给员工一站式、全景式的培训?

 

员工自主学习行业知识、产品知识的意愿减弱

信息爆炸时代,人们的注意力大为分散

人们的时间越来越碎片化

阅读习惯越来越快餐化,对大量文字产生抗拒

员工流动越来越频繁,积淀效应越来越难形成

企业内部经验分散于不同部门、不同人员之中

易形成知识孤岛,员工缺乏全景式认知

…………

 

一个再知名的企业,数百、数千员工

老板、高层虽然经验丰富,认知深刻

但是有时间有合适的方式传递给下属的员工吗?

而下面大量的员工不见得同样有经验,同样有认识

大量员工嗷嗷待哺!他们更需要培训!

 

产品知识、行业知识、实务技能的培训模式需要加于

变化改进,才能适应现时代的特点

这,是每个企业值得深思与探索的地方!

  

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