发展关键靠创新坚持出口不动摇

发布日期：2021-03-25

企业持续成功的关键在于自身的创新与管理

“创新是一个民族进步的灵魂，一个没有创新潜质的民族，难以屹立于世界先进民族之林。”企业的发展也是如此，创新是企业生生不息的源泉，是企业兴旺发达的不竭动力。蔡保珍总经理说：“企业发展关键要靠自身的创新与管理，需要研发一些高附加值的具有生命力和吸引力的产品。”研发的重要性不言而喻，“有发明之力者虽旧必新，无发明之力者虽新必旧”，科学精神最重要的就是创新。企业只有不断提高综合竞争力，科学管理，创新发展，才能屹立于先进企业发展之林。

蔡保珍总经理指出，漳州有着完善高效的家具产业链，这是漳州的优势所在，但是竞争比较无序，需要政府和行业协会进一步引导和规范，需要自身树立良性竞争意识，提升创新和管理能力。

“企业一旦站在创新的浪尖上，维持的办法只有一个，就是要持续创新。”红梅家具企业十分重视持续创新，良好的企业形象和过硬的管理、技术研发队伍倍受社会各界的肯定。红梅企业先后获得“中国家具行业领军企业”“福建省家具行业领军企业”“中国家具行业产品创新单位”“中家协金属家具专业委员会优秀企业”等殊荣；其产品先后获得中国轻工工艺品进出口商会出口推介品牌、福建名牌产品、福建省用户满意产品、福建省著名商标等荣誉称号；钢管家具技术中心被授予“漳州市企业技术创新中心”“漳州市企业技术中心”。

管理有模式，无定式，这是管理的艺术性和科学性。“质量不打折，服务不打折，信誉不打折”！红梅公司严格按ISO9001质量管理体系标准和BRC全球标准-消费品的要求进行生产管理，生产的“红梅RED PLUM”牌金属家具系列产品投放市场后，以质量稳定、信誉极佳深受广大客户的好评及信赖。

实事求是  坚持出口不动摇

随着中国经济的发展和改革开放的深入，中国正在成为全球最大的消费市场，国内市场有着巨大的增量空间，加之中美贸易战和新冠疫情的影响，有些企业积极布署外转内或者内外并举的战略。然而，蔡保珍总经理认为，外贸企业不能盲目转内销或者强行拓展内销市场，要结合企业自身实力和实际情况，制定最适合最有利于自身发展的策略和方向。“道路千万条，管用第一条，只有结合自身实际开创出一条最合适的道路，才能越走越畅通，越走越宽广”。蔡保珍总经理讲道：“一些做木家具的企业转内销市场可能比较适合。这点要看行业，我们主要做出口，整个流水线都偏大，如果做内销量比较少，不划算；从整个管理费用来说也不划算。”漳州作为重要的家具生产和出口基地，在中美贸易战及疫情的双重打击之下，外贸市场虽然受到了一定影响，但蔡保珍总经理仍然选择继续深耕外贸市场，坚持出口不动摇。蔡保珍总经理说：“我们做惯了外贸，整个下料、整个观念跟国内不一样。国内测试标准和自律意识相对低，我们这种线不适合做内销。像我们漳州金属家具行业这块从原材料一直自己做，靠量为主。我们金属家具属偏次家具，相对廉价，比较时尚休闲，更新换代很厉害，国外用户换的比较勤，我们设计需要不断去更新，才能符合、满足日益增长追求个性的广大客户的需求。”

转型升级   开创外贸新局面

去年，突如其来的新冠疫情加速了线上数字贸易的发展，激发了传统企业转型跨境电商的趋势。针对当前国内外经济形势、家具行业新态势与市场需求，红梅家具企业积极寻求突围，转型升级。

所谓“穷则变，变则通，通则久”，蔡保珍总经理深知此道。她谈道：“未来，我们可能要从实体店向跨境电商发展，线下转为线上。我们是制造行业，去年受疫情影响，整个线上非常好，我们其实已经慢慢在转变。我们去年大约70%的订单是线上的，这70%走美国市场可能又占了60%，线上的美国市场现在可能是走得最好的。”疫情以来，原辅材料涨价，劳动力紧缺、成本上涨，汇率不稳定，人民币升值，造成企业利润大幅下降。蔡保珍总经理言道：“货柜价格非常高，整个货柜费用增长了10%以上。今年，我们会针对线上研发一些产品，适合在线上走的，简单化的产品。未来，我们会比较注重线上的东西。”企业只有不断提高自己的软实力和竞争力，才能分割市场上的蛋糕。红梅产品大量出口欧美、东南亚、中东等传统国家和地区，近来重点开拓南美、非洲、俄罗斯等新兴市场，在国际市场享有较好声誉，成为数十家全球顶级连锁店的指定供应商。红梅企业在蔡保珍总经理的有力领导下正积极转型升级，努力开创外贸新局面。

     “整个福建家具行业做得都不错，除了靠自身努力外，政府的重视度也有很大的促进作用。”蔡保珍总经理说，“现在，家具企业各方面的压力也很大，希望大家多多关注金属家具行业这块，相关部门能够多多支持。”让我们携手并进，砥砺前行，共促福建家具行业美好发展！